B. untuk meningkatkan efisiensi, seperti peningkatan penghasilan atau

B. BEBERAPA JENIS PERUBAHAN YANG ADA DI DALAM SUATU PERUSAHAAN ATAU ORGANISASI BISNIS Ada beberapa jenis perubahan yang ada di dalam suatu perusahaan atau organisasi bisnis, antara lain : a. Perubahan Operasional, yaitu perubahan yang tidak menimbulkan dampak yang besar bagi unit yang lain. Misalnya masalah kemasan produk dan seragam karyawan b. Perubahan Strategis, yaitu perubaan yang menimbulkan dampak yang besar dan luas yang memerlukan dukungan unit lain yang terkait, bahkan sampai ke seluruh komponen perusahaan.Yang termasuk kedalam Perubahan Strategis antara lain : 1. Perubahan budaya dan nilai dasar perubahan.2. Perubahan arah bisnis yang di tuju3. Perubahan cara kerja untuk meningkatkan efisiensi, seperti peningkatan penghasilan atau penggunaan sumber daya yang ada. c. Perubahan Incremental, adalah perubahan berkelanjutan yang di lakukan sebuah organisasi untuk memelihara keseimbangan yang ada di dalam organisasi. Bisanya perubahan seperti ini di lakukan terbatas hanya pada salah satu bagian organisasi dan dampaknya hanya akan di rasakan oleh bagian organisasi itu sendiri. d. Perubahan Radikal, adalah perubahan yang cenderung mengubah arah, referensi, dan kebijakan organisasi. Dan biasanya perubahan ini mentranformasi seluruh bagian institusi yang ada. Seperti perubahan struktur organisasi dari vertical-fungsional menjadi matrix, hirzontal menjadi team work. C. TUJUAN ADANYA PERUBAHAN Tujuan adaya perubahan di dalam sebuah perusahaan atau organisai bertujuan untuk memperbaiki kemampuan organisasi dalam menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan dan disisi lain, mengupayakan perubahan perilaku darai karyawan untuk meningkatkan produktivitasnya. Perubahan haruslah di lakukan dengan secara hati-hati dengan mempertimbangkan berbagai hal yang ada di dalam organisasi maupun di luar organisasi agar manfaat yang di timbulkan oleh perubahan itu sendiri menjadi lebih besar dibandingkan dengan beban kerugian yang akan di tanggung. Tujuan suatu perubahan pada umumnya masih bersifat makro dengan memiliki jangka waktu yang relative panjang. Untuk itu, tujuan di jabarkan dalam jangka waktu yang lebih pendek dengan ukuran yang lebih spesifik, dan konkret dengan terlebih dulu mentapkan sasaran perubahan. Sasaran perubahan dapat diarahkan pada struktur organisasi, Sumber Daya Manusia, pengaturan fisik, proses dari mekanisme kerja, dan budaya yang ada di dalam organisasi.Adapun beberapa cara dalam mengimplementasikan proses disiplin1. Menerapkan kedisiplinan diri2. Selalu melakukan kerja sama tim 3. Memanfaatkan teknologi yang ada 4. Berorientasi pada tindakan